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[ JLogos ]の検索結果

JLogos検索件数のロゴ [ ファンド ]で始まる用語検索結果 ( 25件中 25件 )

JLogos検索結果のロゴファンド【ふぁんど】
資金、基金、財源。...[知恵蔵]
JLogos検索結果のロゴファンド【ファンド】
基金。資金。▽fund...[国語]
JLogos検索結果のロゴファンド

【...[カタカナ]
JLogos検索結果のロゴファンド【ふぁんど】
資産運用会社が多数の投資家の資金を集め、その信託された資金を...[金融]
JLogos検索結果のロゴファンド【ファンド】
(基金)fund[C][和英]
JLogos検索結果のロゴふぁんどるん
[人名]
JLogos検索結果のロゴふぁんどれべる
[人名]
JLogos検索結果のロゴファンドゥヨン
[人名]
JLogos検索結果のロゴファンドレイザー
 個人、企業、財団などに働きかけて、寄付、助成金などの資金開...[知恵蔵]
JLogos検索結果のロゴファンドトラスト【ふぁんどとらすと】
信託銀行が機関投資家などに代わり独自に運用する金融商品。...[知恵蔵]
JLogos検索結果のロゴふぁんどぅすぶるふ
[人名]
JLogos検索結果のロゴファンド・トラスト【ふぁんどとらすと】
投資家が投資対象や投資方針を自由に選択できる単独運用の金銭信...[経済]
JLogos検索結果のロゴファンド(fund)【ふぁんど】
一般には資金、基金と訳されているが、ここでは投信の信託財産の...[株式]
JLogos検索結果のロゴファンドマネジャー
[辞書ディレクトリ]
JLogos検索結果のロゴファンド・トラスト

【...[カタカナ]
JLogos検索結果のロゴファンド・マネジャー【ファンドマネジャー】
企業年金基金や信託財産などの金融資産を運用する,機関投資家の...[百科]
JLogos検索結果のロゴふぁんどぅすぶるふてお
[人名]
JLogos検索結果のロゴファン・ドゥースブルフ【ファンドゥースブルフ】
オランダの画家,建築家。ユトレヒト生れ。モンドリアンの影響下...[百科]
JLogos検索結果のロゴファンド・マネージャー

【...[カタカナ]
JLogos検索結果のロゴファンド・オブ・ファンズ
 複数の運用手段の異なる投資信託を組み込んで組成した投資信託...[知恵蔵]
JLogos検索結果のロゴファンド・オブ・ファンズ【ふぁんどおぶふぁんず】
投資の一形態。投資資金を分割して,複数の機関に投資を外部委託...[経済]
JLogos検索結果のロゴファンド・オブ・ファンズ【ふぁんど・おぶ・ふぁんず】
他の投資信託に投資するファンド。自社で運用している投資信託に...[金融]
JLogos検索結果のロゴ(株)ファンドクリエーショングループ【ふぁんどくりえーしょんぐるーぷ】
【証券コード】3266
【市場】JASDAQ(S)[四季報]

JLogos検索結果のロゴファンド・トラスト(found trust)【ふぁんどとらすと】
企業の資金運用の手段として、株式市場で活躍している基金。通称...[株式]
JLogos検索結果のロゴファンド・マネジャー(fund man-ager)【ふぁんどまねじゃー】
企業の資金を管理・運用する人、またはそのセクションの責任者。...[ビジネス]

【ファンド】の検索結果

[1 〜 4 / 4件中]

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機関投資家や富裕層から集めた資金を運用する投資のプロたち。企業に投資してリストラなどを進めて企業価値を高め、最終的に売却益を得る「プライベート・エクイティー・ファンド(PEファンド)」や、デリバティブ取引を駆使して相場が上昇局面でも下落局面でも利益確保を狙う「ヘッジファンド」などがある。PEは非上場株の意味。ファンドの先進国は米国。1980年代、米国では異業種のビジネスを組み合わせて事業リスクを分散させる多角化経営がもてはやされたが、行き詰まり、事業の選択と集中の動きが起きた。その時に活躍したのがPEファンドで、その後の長期的な好景気に多大な貢献を果たしたと評価されている。日本では99年に無名同然だった米系ファンドのリップルウッド・ホールディングスが経営破綻した旧日本長期信用銀行を買収し、注度が一気に高まった。90年代後半になると、国内のPEファンドも次々と生まれた。97年の独占禁止法の改正で、金融投資を目的とした純粋持ち株会社が解禁されたからで、そのころからファンドがらみの企業買収は急増した。近年は欧米では世界的な過剰流動性を背景にリスクマネーがファンドに流れ込んで巨大ファンドが出現。企業の合併・買収(M&A)も兆円単位の規模にまで膨らんでいた。日本向けに立ち上げられたPEファンドの総額は一時は内外資合わせて4兆円に上るともいわれた。しかし、サブプライムローン問題で様相が一変。投資家のマネーのリスク回避傾向が強まり、ファンドが思うように資金調達できなくなっている。一方、日本では2000年代に入ると、経営者に資産の効率活用や株主還元を突きつけるアクティビスト(活動家)と呼ばれるファンの動きが活発になる。その代表が米系のスティール・パートナーズや村上ファンドだが、スティールはブルドックソースの買収に失敗するなど思うような成果は上げられず、村上ファンドも代表のインサイダー取引容疑で市場から退場した。ただ、物言わぬ株主に甘えてきた経営者に緊張感をもたらした、との指摘もある。
( 織田一朝日新聞記者 )

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